發展民俗村既要有里也要有面兒

近日,一則有關“兩個僅相隔1公里民俗村,營業狀況卻有天壤之別”的新聞引發社會關注,陜西省禮泉縣袁家村一年營業額超10億元,而距離1公里同為民俗村的官廳村卻異常冷清,大部分店鋪關門歇業。經營得好的民俗村,像磁石一樣吸引游客,讓游客來了不想走,走了還想來。而經營不善的民俗村,與官廳村一樣,正在經受市場的洗禮和淘汰。

袁家村為啥火?這個距離西安市約90公里的小山村,主打關中民俗文化旅游牌,一個酸奶合作社一年營業額超過兩千萬,一個豆腐腦小攤一年能賣到上百萬,每位入股村民每年還可以獲得分紅。通過研究該村樣本可以發現,他們年游客接待量超過600萬的秘訣就是因地制宜,從特色入手,發動村民參與,規范經營活動,提升游客體驗是袁家村發展壯大的秘訣。

反觀官廳村的門可羅雀,就是吃了“復制粘貼”的虧。在民俗村打造過程中,很多村子都有“從眾”心理,缺乏規劃,看隔壁村火了,不問緣由,直接復制照搬,但是各地條件不同、特色產業不同、資源稟賦不同、人口密度也有差異,如果不結合當地特點,只能是竹籃打水一場空。

發展民俗村不能盲目跟風、照搬照抄,更不能盲目自信、大操大辦。需要擦亮眼睛“仔細掂量”:村里現狀如何?優勢在哪兒?村民怎么看?環境是否允許?要對項目規劃深入調查、反復研究,做到心里有數,然后再建設一個有里有面兒的民俗村。

建一個有“里”的民俗村,就是要在建設之初和經營過程中想內涵、多策劃、強管理,形成一條完整的產業鏈和生態鏈。要以民俗文化為魂,結合自身優勢謀求適度發展,塑造“人無我有,人有我優,人優我特”的鄉村特色旅游品牌。要以村民為主體,激發大伙兒的致富積極性,讓大家都參與到民俗村的經營活動中來,讓村莊充滿活力和“靈氣兒”。

建一個有“面兒”的民俗村,就是要以創新創造為徑,帶動餐飲住宿、農產品加工、交通運輸、建筑和文化等關聯產業發展,帶活地方經濟,促進農民增收。要以特色美麗為形,統籌考慮資源和環境承載能力,將改善農村人居環境作為重點,促進村容村貌提升,加強農村垃圾、污水治理以及廁所改造,在順應游客鄉村文旅消費新期待的同時,也讓生活在這里的村民住得安心、放心、舒心。

一個成熟的民俗村不是房地產聚集地,也不僅僅是旅游打卡地,而是“里”“面兒”結合的村民生產生活生態圈。唯有“里”“面兒”結合得好了,才能讓農業增效,農民增收,農村增色,民俗村的群眾也就會獲得實實在在的幸福感。

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